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佐渡市将来ビジョン(中間とりまとめ)(PDF版)

2013年9月27日、掲載

総合政策課 政策推進係(0259-63-3802)

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目次(全章)

上記PDFファイルをダウンロードされる際の参考にしてください。

第1章:現状と課題

  1. 佐渡市の置かれている状況
  2. 将来ビジョンを見直す目的
  3. 佐渡市将来ビジョンのイメージ

第2章:財政計画

  1. 財政計画策定にあたって
    1. 見直しの背景及び目的
    2. 計画期間と会計単位
    3. 基本方針
  2. 積算根拠
    1. 歳入
    2. 歳出
  3. 予算規模の推移
  4. 普通交付税の推移
  5. 財源構成の推移
  6. 性質別経費の推移(歳出)
  7. 市債・基金の推移
  8. 財政指標の推移

第3章:行政改革の指針

  1. 改革の必要性
    1. これまでの経過
    2. 行政改革の必要性
  2. 行政改革の目標と基本方針
    1. 行政改革の目標
    2. 行政改革の基本方針
  3. 行政改革の進め方
    1. 推進の期間
    2. 推進の方法
    3. 改革の進捗管理と評価の方法
  4. 行政改革の具体的方策
    1. 計画的な財政運営
    2. マネジメントサイクルの実施
    3. 自主財源の確保
    4. 公共施設の統廃合等
    5. 公共施設運営方法の見直し
    6. 経営資源の有効活用
    7. 公営企業等の経営健全化
    8. 機動的な組織体制の確立
    9. 定員管理と給与の適正化
    10. 職員の意識改革と人材育成
    11. 行政サービスの向上
    12. 市民との情報共有と協働体制の確立
  5. 定員適正化への取り組み
    1. これまでの取り組み
    2. 平成31年度の数値目標
    3. 職員数の見直しに用いた指標等

第4章:新庁舎建設等基本構想

  1. 必要性と位置づけ
    1. 必要性
    2. 位置づけ
  2. 本庁舎建設
    1. これまでの検討の経緯
    2. 現庁舎の状況と問題点
    3. 新庁舎整備の必要性
  3. 支所・行政サービスセンターの整備
    1. 支所・行政サービスセンターに求められる機能及び整備の基本的な考え方
    2. 各庁舎の現状と今後のあり方
    3. 参考資料(整備計画工程表)

第5章:成長力強化戦略

  1. 産業の振興
    1. 農林水産業の振興
    2. 生物多様性を基本とした販売戦略
    3. 産業間連携と雇用の確保
  2. 観光等交流人口の拡大
    1. 観光の振興
    2. 交流人口の拡大
  3. 交通インフラの整備
    1. 航空路の整備
    2. 佐渡航路の安定と充実
    3. 島内公共交通体系の整備
    4. 道路の整備
  4. 安全・安心な地域づくり
    1. 地域力の向上
    2. 消防防災・救急体制の整備
    3. 医療・福祉・介護体制の整備
  5. 佐渡活性化のための人材の育成・確保
    1. 子育ての支援
    2. 次世代の教育
    3. 地域や産業のための人材の育成・確保

    佐渡市将来ビジョン成長力強化戦略指標

資料編

    1. 佐渡市の将来推計人口(平成22年国勢調査結果に基づく推計)
    2. 佐渡市の将来推計人口(平成22年国勢調査結果に基づく推計(5年次推計)をベースとした年次推計)
    1. 類似団体「標準財政規模と歳出総額」の相関状況
    2. 全国一般市「標準財政規模と歳出総額」との相関状況
    1. 類似団体「標準財政規模と人件費」の相関状況
    2. 類似団体「標準財政規模と普通建設事業費」の相関状況
  1. 歳入決算額の推移
  2. 歳出決算額の推移(性質別)
  3. 歳入最終予算額の推移
  4. 歳出最終予算額の推移(性質別)
  5. 市債残高の推移
  6. 基金残高の推移
  7. 市税の推移
  8. 地方交付税等の推計
  9. 標準財政規模の推計
  10. 地方交付税等総額(当初)の推移
  11. 合併協定書の抜粋
  12. 現庁舎と算定基準面積との比較
  13. 本庁舎建設に係る市民アンケート結果
  14. 新潟県内他庁舎整備事例
  15. 平成31年度の職員数の内訳
  16. 定員適正の指標について
  17. 定員モデル試算式(一般市Ⅱ類(人口5万人〜10万人))を用いた平成31年度の一般行政部門の試算職員数
  18. 佐渡市と類似団体の職員数の比較(平成24年4月1日現在)

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